次世代の経営者への経営承継を総力を挙げてバックアップします。

後継者育成プログラム、経営幹部養成プログラム、若手経営者勉強会など豊富なメニューで後継体制づくりのお手伝いをします。

親族外の役員・社員への経営承継も積極的にバックアップします。

• 所有と経営が分離している場合のオーナーと経営陣とのパイプ役
• 前オーナーからの経営承継のサポート（資金支援、資本政策の立案等）

「株式の分散」、「株主問題」に苦慮している場合、投資育成が増資新株等を引き受け、株主構成の是正を図ることで課題解決につなげることができます。

現経営陣の経営判断を尊重する長期安定株主として機能しますので、意思決定がスムーズになり、経営権も安定します。

経営全般について社外スタッフの立場から親身になってご相談に応じます。

テーマ別・階層別・職種別に集合研修等をご用意しており、人材育成プログラムの一つとしてご活用いただけます。

社長会をはじめ、各種交流会・研究会などの場を通して情報交換やネットワークづくりが図れます。

自己資本の充実と知名度の向上により、信用力の強化が図れます。

公的機関である投資育成会社の出資により、開かれた企業づくりを目指している企業と認識され、より一層の企業イメージアップが図れます。

成長が期待できる企業に無担保の資金を提供します。投資育成会社の出資は、自己資本の充実や信用力の向上につながるため、他の金融機関からの融資の“呼び水効果”も期待できます。

経営者側に立って証券会社、監査法人等との折衝、事前準備などのサポートを致します。

株式上場後は安定株主としての機能も担います。