基礎から学ぶ「ＯＪＴ後輩指導者の役割と指導スキル」

～指導者の役割・心構えと基本スキルを実践的に習得する～

　貴社では、業績を優先して「人を育てる職場風土を創り出す」ことが後回しになっていませんか。ＯＪＴが機能していない原因として、「教える側に時間的な余裕がない」、「教える側の能力が不足している」、「仕組みが整備されていない」、「普段どう接していいか分からない」などの理由が考えられますが、ＯＪＴが機能しなければ、結果的に社員の士気を下げ、離職率を引き上げることにもなりかねません。採用した貴重な人材を計画的に戦力へと育成し、職場の活性化につなげていくことが大切です。
　本セミナーでは、後輩（新入社員・若手社員など）を指導する立場にある方を対象に、指導者の役割・心構えから指導の進め方、普段の関わり方などを、講義や実習、グループ討議を通じて習得していただくとともに、指導者自身の成長へとつなげていただきます。

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