人事評価のつけ方・目標設定の仕方
～評価結果そのものよりも、評価の「過程」に部下は納得します～
働く社員の多様化や働き方の変化が急速に進み、求める人材像や社員の評価を見直そうとする企業が増えています。目標は何を基準にどのような目的で設定すればよいのか、どのような評価の「つけ方」をすれば部下が納得するのか。
本セミナーでは、制度の見直しではなく、今ある評価制度を真に活かすための運用のポイントを、演習を中心に解説します。
| 開催日時 | 2024年 8月20日（火）10：00～17：00 |
|---|---|
| 受講料金 | 1名 11,000円（投資先以外 22,000円） |
| 講師 | ㈱オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士 松下直子 氏 |
| 場所 | 名古屋中小企業投資育成㈱ 研修室 |
| 対象者 | 総務・人事部門の担当者、部下を評価をする現場の管理監督者 |
| 定員 | 30名 |
| 申込方法 | FAX |
| 申込締切 | 2024年7月30日（火） |
| 備考 | 持ち物：筆記用具 |